Comment nous travaillons

Vos dirigeants et responsables jouent un rôle déterminant pour l’intelligence collective de vos équipes. Nous évaluons leur capacité à actionner les bons leviers pour obtenir le meilleur des personnes, individuellement et collectivement. Nous combinons l’usage d’outils psychométriques, d’entretiens structurés, et l’option d’entretiens à 360° pour évaluer individuellement la compétence et le potentiel de vos leaders. Cette évaluation est menée rapidement en quelques heures ou en quelques semaines selon les modalités précises. Les résultats pourront servir à la prise de décision (recrutement, promotion, mobilité) ou au développement personnel. L’agrégation de plusieurs évaluations individuelles peut fournir un éclairage intéressant sur votre culture managériale.

Toute équipe détient un pouvoir considérable de promotion de l’intelligence collective dans votre organisation ou communauté. Nous accompagnons vos équipes et leur responsable pour installer les conditions requises à leur performance optimale. Cela passe par la clarification de la mission de l’équipe, sa raison d’être, et de l’alignement de l’équipe autour des quelques priorités d’action pour la mener à bien. Cela passe également par une structuration des modalités de travail de l’équipe et de la responsabilisation de l’équipe dans le suivi de sa performance. Enfin, cela passe surtout par le développement de relations de confiance entre membres de l’équipe ainsi qu’avec ses parties prenantes externes à l’équipe. Les interventions de ce type débutent typiquement par des entretiens individuels des membres de l’équipe. Les informations recueillies permettent de concevoir une séquence de travail en équipe qui se déroule typiquement « au vert » sur une ou deux journées. Ce travail donne naissance à une charte d’équipe et/ou une feuille de route à mettre en œuvre sur une durée de six à douze mois.

Nous menons des diagnostics organisationnels pour identifier les pistes d’optimisation de l’intelligence collective de votre ensemble ou communauté. Nous abordons votre ensemble de manière holistique pour inclure une revue d’ordre organisationnelle et humaine : mission et direction de l’ensemble, structure et processus de travail, éléments culturels et comportementaux. Un tel diagnostic peut être mené sur tout ou partie du système qui vous intéresse et comprendra toujours des recommandations concrètes à discuter entre parties prenantes. Nous animons ces discussions pour aligner les acteurs autour des actions à mener. Ce diagnostic s’effectue sur une durée de plusieurs semaines ou plusieurs mois en fonction de la taille de votre organisation.

La connaissance de soi est fondamentale au développement de l’efficacité d’un leader. Nous travaillons avec vos leaders, de manière individuelle ou en petits groupes, pour faciliter la prise de conscience et générer l’appétit d’apprendre. Dès lors qu’ils sont engagés dans la démarche d’apprentissage, nous travaillons avec eux à la mise en pratique et à l’adoption des comportements qu’ils auront identifiés comme priorité de développement afin d’optimiser leur impact sur leur écosystème d’acteurs. Un parcours de développement est typiquement conçu pour un individu ou un groupe d’individus sur une durée de trois mois à un an.

Nous accompagnons les individus et les équipes dans la mise en pratique de nouvelles habitudes de travail, leur permettant d’explorer et de trébucher dans des conditions sécurisantes. Nous promouvons l’apprentissage et la réflexion personnelle tirés d’expériences de vie pour amener le participant vers une autonomie renforcée. La durée typique d’un coaching est de l’ordre de six mois à un an.

Nous travaillons avec les organisations et communautés de toute taille pour promouvoir l’intelligence collective. Nos interventions sont conçues à la demande pour répondre à vos besoins précis. Elles peuvent inclure tout ou partie des composantes majeures présentées ci-dessus. En complément, nous proposons également des apports méthodologiques et l’animation pour un travail de définition d’une raison-d ’être organisationnelle ou des séances d’apprentissage collectif.